联建光电借助信息化手段建立光电企业管理新模式
联建光电借助信息化手段建立光电企业管理新模式

       深圳联建光电股份有限公司是一家专业从事LED显示产业的国家级高新技术股份制企业,注册资本5378万元,净资产超过1亿,公司员工近600人,生产经营场所的面积1.5万m2。 
       主营业务是:以LED显示和软件控制系统为核心技术,开展室内、外LED显示屏;LED照明为方向,研发路灯、面板灯、隧道灯、投光灯、筒灯、日光灯等绿色照明产品;LED花卉、树木、地灯、网阵、护拦管、灯带、指示牌等高安全性高仿真的LED亮景工程产品及其设置与监控的工程系统软件的研发、生产、销售、租赁和工程服务,为政府和企业形象工程、商业广告工程、服务信息播放平台提供“交钥匙”解决方案。

联建光电TOP GP系统上线前遇到的困难:

  • 使用两套软件:供应链与财务分别管理

  • 基本资料繁多

  • 报价不及时且时有误差

  • 接单时工期估算不准且耗时长

  • 物料需求人工计算

  • 信息传递不顺畅

  • 工单繁多、追踪困难

  • LED大量呆滞、且无法管理

  • 用户全球分布,远端可操作性差

  • 联建光电管理特点:

  • 项目式接单

  • 选配式报价

  • 分期收款

  • 投资性租赁

  • RMA管理

  • 集团化管理、全球化布局

整体流程:



集团平台统一,管理效益彰显